Là một đơn vị hoạt động trực thuộc và hạch toán phụ thuộc Công ty TNHH một thành viên Công nghiệp Mỏ Việt Bắc - TKV, nhưng nhờ nỗ lực, biết kế thừa và phát huy những lợi thế sẵn có, những năm gần đây, Chi nhánh Than Núi Hồng - VVMI Yên Lãng (Đại Từ) đã tạo được hình ảnh mới trong thời kỳ phát triển, hội nhập.
Tiền thân là Xí nghiệp than Núi Hồng thuộc Mỏ than Bắc Thái, Chi nhánh Than Núi Hồng chuyên sản xuất, chế biến, kinh doanh than với cơ sở vật chất và thiết bị kỹ thuật thô sơ, quy mô khai thác nhỏ với công nghệ bán cơ giới. Những năm gần đây, Chi nhánh đã mở rộng ra các hoạt động mới trong các lĩnh vực như: sửa chữa thiết bị mỏ; xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng; sản xuất vật liệu xây dựng; vận tải đường sắt, đường bộ; kinh doanh khách sạn, điều dưỡng phục hồi chức năng cho công nhân mỏ, du lịch và dịch vụ ăn uống… Với chiến lược sản xuất kinh doanh đa ngành nghề nên nhiều năm qua, sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Than Núi Hồng đã đạt những kết quả tốt, đem lại cuộc sống ấm no cho gần 1 nghìn cán bộ, công nhân lao động.
Tuy nhiên, từ cuối năm 2007 trở lại đây, tình hình kinh tế nước ta có nhiều biến động, phát sinh những khó khăn ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh. Cùng với tình hình chung, lĩnh vực sản xuất, chế biến và mua bán than của Chi nhánh cũng chịu tác động lớn. Hàng năm, sản lượng than của Chi nhánh được tiêu thụ 50% cho Công ty nhiệt điện Cao Ngạn, còn lại 50% phục vụ dân dụng, sản xuất vật liệu xây dựng. Do tình hình lạm phát tăng, nhu cầu xây dựng trên thị trường không tăng nên việc tiêu thụ hàng của Chi nhánh khá chậm. Trong khi đó, giá đầu vào vật tư, nguyên, nhiên, vật liệu cũng tăng mạnh...
Trước những khó khăn phát sinh, Đảng uỷ và Ban Giám đốc Chi nhánh đã tập trung lãnh đạo với quyết tâm bằng mọi cách lo đủ việc làm và ổn định thu nhập cho người lao động; rà soát lại khâu sản xuất để phát huy tối đa năng lực thiết bị, máy móc, kỹ thuật; chú trọng sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị bảo đảm hoạt động thường xuyên. Bên cạnh đó, Ban Giám đốc cũng thực hiện đổi mới trong các khâu quản lý, điều hành theo hướng tiết kiệm chi phí, duy trì sản xuất. Một số định mức tiêu hao năng lượng, nhiên liệu đều được tiết giảm hợp lý. Về công nghệ, Chi nhánh đầu tư thêm dây chuyền bốc xúc và vận tải đất đá gồm máy xúc Hitachi của Nhật, 5 xe chuyên dùng CAT có tải trọng 58 tấn với tổng mức đầu tư gần 50 tỷ đồng. Ngoài ra, lãnh đạo Chi nhánh cũng tăng cường công tác huấn luyện, sát hạch, kiểm tra công tác an toàn trong sản xuất, hạn chế tối đa tai nạn lao động, đồng thời chú trọng công tác đổi mới chất lượng lao động, từng bước nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân kỹ thuật, bồi dưỡng và đào tạo đội ngũ cán bộ…
Bằng tất cả sự nỗ lực đó, năm 2008, Chi nhánh Than Núi Hồng vẫn giữ vững được kế hoạch sản xuất kinh doanh, khai thác được gần 320 nghìn tấn than nguyên khai, bằng 102% kế hoạch, tiêu thụ gần 300 nghìn tấn than bằng 102% kế hoạch, tổng doanh thu đạt hơn 366 tỷ đồng, bằng 107% kế hoạch, nộp ngân sách gần 7 tỷ đồng, bảo đảm công ăn việc làm cho người lao động với mức thu nhập bình quân 3,5 triệu đồng/người/tháng. Năm 2009, Chi nhánh Than Núi Hồng có kế hoạch tiêu thụ 300 nghìn tấn than, sản xuất trên 322 nghìn tấn than nguyên khai, nộp ngân sách 6,7 tỷ đồng...
Để thực hiện tốt các mục tiêu này, ông Nguyễn Xuân Nguyên, Giám đốc Chi nhánh Than Núi Hồng cho biết: Chi nhánh sẽ phát động các phong trào thi đua trong cán bộ, công nhân viên; đưa phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm đầu tư hệ thống máy móc, trang thiết bị an toàn cho người lao động để đạt được năng suất cao, tiết kiệm, giảm chi phí giá thành sản phẩm, cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân.
